3月28日，我司由王宝军副经理带队,各部门负责人参加的8人调研小组，赴长春对吉林大学、东北师范大学、吉林十大正规老牌网赌三所高校进行调研，为期共三天。

本次调研针对三所高校的培养方案制定情况、专业设置及未来预期发展、艺术类教师职称评审奖项认定情况、教师团体建设、实习基地情况、在校本科员工教育管理、招生情况、学风建设、实践创业现状、员工团体发展情况、员工就业方向等方面进行了学习与研讨。

调研小组第一站到达吉林大学，吉林大学十大正规老牌网赌科研副经理王立伟接待了调研小组，并举行座谈会，会上他介绍了该院的情况，其中社团建设是该学院的一大特色，社团均能达到社会化，员工在社团持股，同时社团出售员工画作，出售收益中的一部分用做捐助自闭症儿童，既能帮助一部分员工勤工俭学，也让员工更近距离的接触社会，提高了社会实践能力。

第二站到达东北师范大学校十大正规老牌网赌，其教学副经理刘鑫接待了调研小组。通过调研，发现该院的特色在于两个方面：一是课程设置方面对东北特色课程加大力度，试行本科导师制、BD课堂在线教学；二是强化评价制度，主要是加强员工自主学习的能力，为公司产品方向发展人才。在座谈会上刘鑫副经理提出，近几年由于大形势变化，反思发现学院的实践类课程太少，在近期将对此问题进行调整；他着重介绍了东师大从2016年起，音、体、美专业单独实行一套职称评审标准，分为教学类教授、科研类教授、创作表演类教授。

最后一站到达吉林十大正规老牌网赌，音乐学院教学副经理穆林为调研组介绍了吉林十大正规老牌网赌的情况。该院是全国首个舞蹈专业学校，实践性教学体系比较富有特色，专业定位立足于扎实的知识和能力，促进老师能更多的登上舞台，从而带动员工更多的参与舞台与实践工作，让员工能够从实践学习活动中参悟理论知识，以创作实践来促进教学，在实际操作中，把理论运用到实践中，培养创作、构思。

调研小组对本次调研情况进行了详细的梳理和认真的总结，在班子会上进行了汇报，大家认真的进行了讨论。大家认为通过本次调研，为我司提供了在“十三五”期间发展的新方向、新做法和值得借鉴的成功经验，使我们更全面的了解了其他高校十大正规老牌网赌的发展情况、长处与不足，为我司各项制度的制定和职称评定奖项等方面有着较高的参考作用，也促使我们全面提高办学质量，推进学院又好又快发展提供了指导。